经营管理方式有哪些

经营管理方式多种多样，可以根据不同的管理理论、企业规模、市场环境以及经营者的偏好来选择合适的方式。以下是一些常见的经营管理方式：

合拢式管理

强调个人与整体的配合，创造整体和个体的高度和谐。

特点包括韵律性、既有整体性又有个体性、自我组织性、波动性和相辅相成。

抽屉式管理 （职务分析）：

每个管理人员的办公桌抽屉里都有明确的职务工作规范，强调职、责、权、利的相互结合。

管理步骤包括建立职务分析小组、处理集权与分权的关系、分解总体目标、编写职务说明和规格、结合考核与奖惩制度。

一分钟管理

包括一分钟目标、一分钟赞美和一分钟惩罚，旨在提高工作效率和员工士气。

开放式管理

员工有权参与企业的决策过程，老板允许员工在决策执行前参与制定。

散步式管理

老板需要经常到员工中间，检查工作并解决问题，以增加透明度和员工参与度。

导向管理

老板要给员工指明方向，描绘远景，制定企业战略规划。

危机式管理

在全球经济竞争激烈的情况下，企业通过推行危机式生产管理来激发员工的紧迫感和创造力。

技术化管理

利用软件和新技术提升管理效率，例如通过财务软件实现财务数据的自动化处理。

创新管理

不断挑战现有的管理模式，寻求更高效的新途径，以保持企业的竞争力和市场适应性。

整体战略管理

从宏观战略层面进行企业规划、决策、执行和控制，制定符合企业实际情况的目标和战略。

绩效管理

制定考核指标，分析和评估员工、业务、项目和财务等方面的绩效，以提高工作效率和员工士气。

营销管理

通过市场划分、定位和营销战略选择，提高销售量和市场份额。

人力资源管理

通过吸引、培养、激励和管理人才，保证企业战略目标的实现。

合资企业管理

包括共同管理型、单方管理型和复合管理型等模式，涉及不同投资方的参与和职责分配。

国有企业管理

国有企业的经营领域应有所限定，实行公司化和法律商事化，使其成为法人实体和市场竞争主体。

这些经营管理方式各有优缺点，适用于不同的情况和需求。企业可以根据自身的实际情况选择最合适的管理方式，或者将多种方式结合使用，以达到最佳的管理效果。