财务工作怎么看怎么干

要做好财务工作，可以从以下几个方面入手：

实操经验积累

职场上的实战经验非常重要。财务人员需要注重与老板的沟通，用通俗易懂的话解释财务现状，并重点标记报表中的关键信息，使报表更加清晰明了。

处理事务时要条理清晰，按照任务的重要性分出等级，依次处理，保持沉着冷静。

帮助老板解读财务信息

财务人员应主动帮助老板解读重要的财务信息，用不同颜色的笔注明数据含义，并做好通俗易懂的报表分析说明。

参加公司的营销会议和重大会议，了解公司的资金用途、发展目标、未来计划等，以更好地树立大财务观念。

颜色管理

使用不同颜色区分不同重要程度的信息，例如红色表示最重要最紧急，绿色表示最紧急但次重要，桔色表示最重要次紧急，黑色表示次重要次紧急。

宏观角度和长远目光

用宏观角度和长远目光来分析和看待问题，这是一种财务筹划的战略思维方式，需要培养和训练。

加强财务管理技术建设

过硬的专业技术是做好财务管理工作的前提。财务人员需要不断提高自己的专业水准，适应新《企业会计准则》和《企业财务通则》的要求。

创造良好的工作氛围

良好的工作氛围是做好会计工作的环境保障。财务人员要用心探索管理与服务的最佳结合点，争取多方支持与理解，取得领导和兄弟部门的支持与配合。

财务数据保密和协调

财务数据是商业秘密的一部分，财务人员必须严格保密。同时，要与各部门协调好关系，确保取得真实、基础的财务数据。

专业技能与知识

财务人员需要扎实的专业技能和知识，准确整理、汇总、反映财务数据，客观分析经营活动中出现的问题，并提出解决方法。

预算管理、成本控制和资金管理

财务人员需要协助企业管理者编制预算，并对预算执行情况进行监督和控制。同时，要对企业的成本进行核算和控制，寻找降低成本的方法和途径，并负责企业的资金调度和管理。

财务分析和风险管理

通过财务分析工具，结合经营运作信息，对财务信息与经营信息进行深加工，发现经营中存在的问题，提出改进建议。同时，要完善各项财务管理制度，确保企业经营管理合法合规。

通过以上这些方法，财务人员可以更好地履行职责，提高工作效率和质量，为企业的发展提供有力支持。